为推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实，落实健康中国2030规划纲要。进一步加强医疗质量安全管理，持续提升医疗质量安全水平，落实省卫健委259号文件，我院于2023年8月1日召开“质控一件事 健康你我他”专项质控活动推进会。

　　质控科科长刘军主持会议并宣读了相关文件要求，结合医院实际，依照《2023年国家医疗质量安全改进目标》和2023年各专业质控工作改进目标，对“质控一件事 健康你我他”专项质控活动年度清单进行分工到人、责任到人。此项工作内容繁重、涉及面广。要求以此项工作为契机，举一反三、全面梳理质控环节中难点、痛点；建立上下联动和反馈机制。按照进度表有条不紊的开展、定期调度评比、考核结果与绩效奖惩相结合。全面建立CQI小组以“问题为导向”、“用数据说话”，从严、从实出发，从而全面提升质量管理小组的管理能力。

　　医务部花砚部长，进一步强调“质控一件事 健康你我他”专项质控活动工作的重要性、必要性。对清单内容做进一步要求，提出医疗质量是医院核心，医院的业务和质量管理息息相关，互为促进；也是推动医院的高质量发展重要举措。此项工作专业性强，从管理层面也上升到“大质控”范畴；涉及相关行管科室即是该项工作的管理者、也是推动者、更是参与者。更要以此项工作开展不断学习、不断总结、从而实现管理水平的提升。

　　院长助理陈凯要求大家务必严格落实医疗质量与患者安全目标管理，推进全面的质量与安全管理标准化建设，各责任人认真对待，根据分工，做好工作梳理组织架构，此项工作将作为质控督查重点。不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海，做好工作中点点滴滴，提升医疗管理目标。

　　高坤院长做了会议总结，并要求相关临床科室积极借鉴质量管理经典理论及先进管理方法，针对医疗工作中的隐患、质控工作的难点和重点，在全院构建一个以病人为中心、六个方位（组织机构建设、质量文化建设、规章制度建设、病种质量控制、信息体系建设、管理系统建设）、四个层次（四级质控组织）、一个督导的立体网状式全面医疗质量管理体系，推行量化管理，突出全程全时的质量监控，进一步强化医疗质量管理。制定质控目标，明确各质控网络的职能及分工，各级组织定期开展监督检查，有效地进行自控和互控，实施环节和终末医疗质量全面监控，形成全员共参与、全院齐抓共管医疗质量的良好格局。

　　供稿：王强