12月14日，我院感染管理科组织召开了2021年第四季度感染管理委员会会议，院党政班子成员及相关科室负责人参加会议，会议由感染管理科陈苇主任主持。

首先，院长高坤指出疫情防控不容懈怠，院感压力大，责任大，要压实主体责任，把感控工作落实到工作实处，常抓不懈。

接着，陈苇针对2021年1月至12月份工作完成情况，分别从院感日常工作监测、重点工作、疫情防控工作、以及上级指令性工作等方面进行汇报。回顾疫情防控监督、指导、检查、演练及医院感染管理的调查、监测、监管、培训教育、干预等工作。

随后感染管理科张丽结合第三季度监控信息，分别从感染病例、多重耐药菌、细菌耐药性、ICU三管监测、环境卫生学监测、职业暴露、抗菌药物的使用情况以及院感质量督查、疫情防控等方面，重点对各项感控核心指标相关监测统计数据进行分析，并提出下一步改进措施。

我院院助徐丽君根据国家【2021】88号《关于进一步加强医疗机构感控人员配备管理相关工作的通知》 文件详细解读了各科室工作职责，要求感控工作各司其职，南区和北区也将会有专职的院感人员驻点进行管理，希望在各位委员的支持与配合下，更好的开展感控工作。

在讨论交流环节，各参会委员针对各自工作中遇到的共性问题，展开激烈的讨论，如发热门诊人员管理、医疗废物回收、电梯保洁、手术室工作区域和生活区太拥挤需要调整等，并针对这些问题提出一些解决方案及建设性意见，对于现场不能解决的，会后会与相关科室联系，逐一提出解决方案。

我院党委书记杨培刚对本次会议作总结发言，他指出加强医院感染管理对助推发热门诊规范化建设与多部门参与管理等实质性感控工作意义深远。并对院感工作提出五点建议：1、提高认识，付诸行动，做好院感人、感控人；2、建立体系，制定制度和流程，熔在工作中，落实在行动上；3、团结一致，相互提醒，改进工作方法，以问题为导向，系统推进；4、责任追究，形成奖惩制度；5、认真做事，认真做人，遵守规章制度，以法律为主线，把院感工作做好坐实。

院感无小事，我院将严格落实“书记院长管院感”制度，加强感控人员配备管理和严格规范感控体系建设，进一步明确各相关职能部门院感防控职责，加强医院感染管理，坚决杜绝医院感染事件发生，促进医院感染管理工作可持续稳定发展。

供稿：张丽